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强化总包管理 落实月度生产会制度

发布时间:2017-05-04 10:16:02   来源:886868九五至尊vi


    5月2日,九五至尊vi游戏召开2017年4月份生产会,九五至尊vi游戏总经理唐忠昆、党总支书记兼副总经理周炳军等领导班子成员、各项目管理指挥部长、总工及各职能中心负责人及相关管理人员参会,会议由副总经理祁锐主持。

    会上,各项目指挥长、设计技术中心、安全管理中心、项目管理中心、预算费控中心主任依次汇报了各自2017年4月份工作完成情况、2017年第一季度综合大检中查存在问题和下阶段工作计划。

    总经理唐忠昆提出要求:一是各职能部门、各项目管理指挥部需明确总包管理范围、职责和管理的重点内容;各项目管理指挥部必须完成相应项目产值、营收指标,每周需向分管领导汇报工作情况;二是狠抓九五至尊vi游戏2017年重点项目管理效能工作,以管理促经营,稳扎稳打开拓各地州市场;三是各项目管理指挥部需加紧时间对接结算工作,重点抓合同管理中的合法合规、履约问题;四是要求安全管理部门、项目指挥部齐抓共管,切实提升项目垂直运输设备操作人员的责任心和持证上岗等相关问题,要求对项目垂直运输设备操作人员全面推行指纹打卡;五是进一步强化各职能部门、各项目管理指挥部绩效考核工作,要高标准、快速推进新开项目策划工作。要求各职部能整理汇编4月份生产会文件,并下发各项目管理指挥部进行学习。

    党总支书记兼副总经理周炳军书记提出要求:一是2017年5月1日起,九五至尊vi游戏项目管理中心更名为“工程管理中心“,质量管理工作划归设计技术中心负责;二是要保证怒江职教中心建设项目、滇西应用技术大学建设项目、保山棚户区改造建设项目、金马腾苑建设项目等重点项目合理组织施工,确保如期完工,全面完成2017年下达的各项指标;三是各项目管理指挥部必须注重施工的合法合规性,过程管理做到严谨、慎重、监督到位,将风险管控降到最低;四是在2017年第二季度检查中,需对各项目管理指挥部四大总监的履职情况进行考核评价;五是各职能部门要马上制定公路板块管理标准,并严格实行。

                    【记者:仇智斌 熊雪琴  责任编辑:朱成涛】
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